На фоне рекордно низкой безработицы в России усиливается кадровый голод. По данным рекрутингового сервиса HeadHunter, 85% работодателей считают, что дефицит кадров останется фундаментальной проблемой рынка труда в 2024 году. Поэтому компании взяли курс на удержание сотрудников и снижение текучести кадров. Как корпоративное обучение помогает сохранить таланты и привлечь новых экспертов в штат, рассказала Надежда Макова, основатель LXP платформы Kampus.
Как корпоративное обучение снижает текучесть кадров
Почему увольняются сотрудники
По статистике, больше половины сотрудников увольняются из компании, если там нет возможностей для роста. Согласно исследованию HeadHunter, проведенному в ноябре прошлого года, 93% специалистов уходят, когда не видят путей профессионального развития и желания работодателя вкладываться в него. Также вескими причинами для смены работы респонденты называли неудовлетворительные условия труда, низкую заработную плату и личные обстоятельства.
Сегодня нормой текучести кадров в нашей стране считаются 3−5%. При этом показатель может отличаться в разных сферах бизнеса. Например, в туризме текучка традиционно высокая и достигает 80%.
Надежда Макова, основатель LXP платформы Kampus:
Для управления текучестью работодателю стоит опрашивать увольняющихся и подробно выяснять причины ухода — это поможет не допустить подобных ситуаций в будущем. Также важно регулярно собирать обратную связь от сотрудников по вопросу возможных улучшений. Если работники отмечают, что им недостает комфорта в офисе, решить задачу поможет обустройство комнаты отдыха или работа над эргономикой помещений. Но, по опыту, чаще сотрудники жалуются, что не имеют возможностей для профессионального роста. В этом случае удерживать ценных специалистов и повышать их лояльность к компании помогает платформа для корпоративного обучения.
Как остановить утечку рук и мозгов с помощью обучения
Все чаще для корпоративного обучения используются специальные платформы, однако не все знают о дополнительных возможностях по снижению текучести кадров, которые они дают.
1. Онбординг новых сотрудников
На платформе можно разместить обучающие курсы и тесты для новичков, а также контент, отсылающий к ценностям компании. Так новые сотрудники быстрее проникнутся корпоративным духом.
Регистрируйтесь на бесплатный вебинар по адаптации новых сотрудников с помощью обучающей платформы Kampus, чтобы узнать, как повысить лояльность сотрудников.
2. Разработка персонального плана обучения
Платформы помогают каждому сотруднику легко подобрать индивидуальный план обучения с учетом его навыков, запросов и точек роста. Это позволит увеличить вовлеченность коллектива.
3. Повышение эффективности обучения
Платформа позволяет загружать обучающий контент разного формата: видеолекции, подкасты, статьи, квизы. Благодаря разнообразию каждый сотрудник найдет то, что ему проще усвоить и что отвечает его интересам.
4. Развитие экспертизы сотрудников
Многие специалисты сами создают для себя удобные алгоритмы и мануалы. Платформа позволяет коллегам делиться своими знаниями и наработками.
5. Экономия времени HR
Платформа экономит сотрудникам HR-отдела до 14 рабочих часов в неделю, автоматизируя обучающие процессы.
6. Оценка по методу 360 градусов
С помощью этого метода HR-отделы собирают данные о профессиональных качествах сотрудников. Платформа помогает проводить анкетирование и делать выводы.
Внедрив обучение в корпоративную культуру, вы поможете своим сотрудникам развиваться, снизите текучесть кадров и сохраните наиболее ценных экспертов в штате. А о том, как повысить вовлеченность сотрудников в обучение, читайте в нашей статье.
Оценить все преимущества от использования обучающей платформы вы можете, обратившись в Kampus.
Реклама kampus.team 2VfnxxEEVW8
