На фоне рекордно низкой безработицы в России усиливается кадровый голод. По данным рекрутингового сервиса HeadHunter, 85% работодателей считают, что дефицит кадров останется фундаментальной проблемой рынка труда в 2024 году. Поэтому компании взяли курс на удержание сотрудников и снижение текучести кадров. Как корпоративное обучение помогает сохранить таланты и привлечь новых экспертов
Согласно опросу на сайте «Работа России», 44% респондентов хотели бы получить на работе возможность повысить профессиональные навыки, а 48% считают, что корпоративное обучение поможет команде стать более эффективной. Надежда Макова, основатель LXP платформы Kampus, рассказала, как вовлечь коллектив в обучение и сделать это полезной привычкой.
Кадровый голод — одна из главных проблем российского бизнеса во всех без исключения регионах страны. Одни компании перекупают специалистов, обещают высокие зарплаты и лучшие условия работы, до конца не осознавая, как будут это обеспечивать. Другие вкладываются в корпоративное обучение. Надежда Макова, основатель LXP платформы Kampus, рассказала, почему вторая стратегия более
В России меньше 50% компаний пользуются IT платформами для организации корпоративного обучения. Большинство HR-отделов используют для формирования плана курсов таблицы Excel или до сих пор делают эту работу вручную. Надежда Макова, основатель LXP платформы Kampus, рассказала, как компании выбрать подходящую обучающую платформу и облегчить работу HR.
Настройка корпоративного обучения вручную отнимает массу времени у HR, а устаревшие форматы курсов не вызывают энтузиазма у сотрудников. Компании хотят автоматизировать обучающие процессы и привить своим специалистам культуру непрерывного развития. Рассмотрим кейсы UDS, Lasselsberger и банка «Точка», которые благодаря LXP платформе Kampus повысили вовлеченность сотрудников и полностью изменили подход к
По данным ВЭФ, треть компаний в России планирует ускорить цифровизацию развития и переобучения своих специалистов. Разберем на примере кейсов X5, QIWI и РНКБ, как через функции LXP платформы Kampus компании получают корпоративное обучение, которое нужно сотрудникам.
По данным Pew Research Center, 63% сотрудников увольняются, если в компании нет возможностей для роста и развития. Такие возможности во многом обеспечиваются за счет корпоративного обучения. При этом в 2022 году 53% компаний сократили бюджеты на обучение, а более 60% сегодня не готовы их увеличивать. Эффективно развивать сотрудников в таких
Желание бизнеса сократить расходы в кризисные времена вполне естественно. Одним из первых обычно замораживают корпоративное обучение, оставляя профессиональный рост на откуп самих сотрудников. Но практика показывает, что это недальновидное решение. Надежда Макова, основатель LXP платформы Kampus разбирается на конкретных данных, как компания теряет более ста миллионов рублей из-за низкой эффективности
По данным ManpowerGroup, 57% сотрудников ищут возможности учиться за пределами места работы: корпоративные образовательные программы не отвечают их потребностям. При этом компании тратят на развитие команды огромные деньги — и не получают нужных результатов. К счастью, обучение может быть совсем другим. О пяти главных принципах эффективной методологии #обучениенедлягалочки, а также
Обучение сотрудников — самый эффективный способ развития бизнеса. Но кризис последних лет полностью изменил сферу корпоративного обучения. О текущей ситуации, проблемах и способах организовать эффективный образовательный процесс рассказывает Надежда Макова, основатель и управляющий партнер LXP платформы Kampus.